Versneld verbinden

25 zorgorganisaties gaan slimmer digitaal samenwerken om zo de zorg in Twente beschikbaar, betaalbaar en werkbaar te houden.  

We zijn gestart! 
Op 30 januari 2025 was de kick-off van een nieuwe beweging in de Twentse zorg. In 2024 hebben we een ambitieus plan geschreven om slimmer digitaal te gaan samenwerken. Dit plan, de Digitale Regionale Zorgtransformatie Twente+, kreeg tijdens de kick-off een nieuwe naam:  

Samenwerking slimmer organiseren 
In Versneld verbinden slaan we als Twentse zorgaanbieders onze handen ineen om de samenwerking slimmer te organiseren. We maken afspraken over hoe we, dwars door de keten heen, slimmer kunnen gaan samenwerken. We gaan werken met een platform waar zorgdata uit de keten beschikbaar komt voor zorgprofessionals rondom de inwoner/cliënt/patiënt. Dat doen we binnen de landelijke afspraken, wet- en regelgeving over veiligheid en privacy. Dit kan bijvoorbeeld alleen als de inwoner/cliënt/patiënt hier zelf toestemming voor geeft.  

Dit platform wordt de basis voor meer datagedreven samenwerken, wat we stap voor stap gaan ontwikkelen. We starten met vijf projecten, de zogenaamde usecases. Dit zijn; 360 graden beeld, regionaal capaciteitsinzicht, regionaal diagnostisch portaal, proactieve zorgplanning (PZP) en gekoppelde thuismonitoring.  

We gaan de zorginformatie in onze zorgpaden en werkprocessen slimmer organiseren en digitaal beschikbaar maken. Dat doen we dwars door de hele zorgketen heen. 

Data verbindt, zorg vernieuwt 
De beschikbaarheid, betaalbaarheid en kwaliteit van de zorg staat steeds meer onder druk. We zien een stijgende en complexere zorgvraag op ons afkomen, waarbij ook de druk op het personeel steeds meer toeneemt. Om dit aan te pakken moeten we slimmer met elkaar gaan samenwerken. Op dit moment werken we als zorgprofessionals al veel samen rondom de zorg van de inwoner/cliënt/patiënt. Maar omdat elke zorgorganisatie werkt met z’n eigen systemen, afspraken en manieren van werken, zijn zorgprofessionals veel tijd kwijt om alle benodigde informatie te verzamelen om een goed beeld van de zorgvragen van de inwoner/cliënt/patiënt te krijgen. Dit betekent voor zorgprofessionals een tijdrovend proces, veel afstemming en een grotere kans op fouten bijvoorbeeld door het missen van zorginformatie. Tegelijkertijd moet een inwoner/cliënt/patiënt die zorg ontvangt van verschillende zorgorganisaties eerder gegeven (zorg)informatie vaak meerdere keren doorgeven of dezelfde vragen beantwoorden. Om deze problemen aan te pakken gaan we, dwars door de gehele zorgketen heen, versneld verbinden. 

Deelnemers 
De deelnemers van dit plan zijn huisartsen, apotheken, laboratoria, ziekenhuizen, verpleeg- en verzorgingshuizen en thuiszorg, geestelijke gezondheidszorg, netwerk acute zorg, regionale samenwerkingsorganisatie Zorgnetoost en verzekeraars Menzis en VGZ. De samenwerking is een regionale beweging, maar houdt ook rekening met landelijke ontwikkelingen en datagerichte samenwerking in andere regio’s. Zo sorteren we voor op schaalbaarheid en landelijke databeschikbaarheid. Er is veel contact en uitwisseling over samenwerking in databeschikbaarheid tussen zorgregio’s in Nederland. Andere regio’s volgen ook met veel belangstelling dit project in Twente.  

De strategie voor deze beweging komt vanuit een stuurgroep met bestuurders van de deelnemende zorgorganisaties. De uitvoering wordt vanuit netwerkorganisatie Zorgnetoost geregisseerd. De samenwerking wordt financieel ondersteund vanuit IZA-tansformatiemiddelen en heeft een doorlooptijd van twee en een half jaar. Als deze periode voorbij is, gaat de beweging Versneld verbinden verder als een langjarige gezamenlijke samenwerking voor de doorontwikkeling van het slimmer samenwerken.  

Gefaseerd invoeren  
De komende maanden gaan projectgroepen aan de slag met de voorbereiding en de opstart. We gaan een platform bouwen en de 5 usecases worden uitgewerkt en gefaseerd in de zorgorganisaties geïmplementeerd. Tegelijkertijd wordt er een veranderaanpak opgesteld, die per organisatie specifiek wordt gemaakt. De organisaties worden hierin ondersteund door het zorgtransformatieteam.  Elke deelnemende organisatie kiest zelf wanneer de nieuwe manier van werken wordt doorgevoerd. Niet iedereen hoeft even snel te gaan. Er wordt voor het totale plan gewerkt met een mijlpalenplanning die twee en een half jaar duurt. Er zijn doelstellingen opgesteld, (KPI’s), die gekoppeld zijn aan een financiële compensatie uit de IZA-gelden. Ieder kwartaal wordt getoetst of de KPI’s behaald zijn. Bij succes wordt dit achteraf gefinancierd uit de IZA-gelden.